«Программно-методический комплекс 1С:Машиностроение 8»

Программно-методический комплекс «1С:Машиностроение 8» (далее «ПМК») - это комплект программных решений на платформе «1С:Предприятие 8» уровня ERP II, методических материалов и рекомендованного сервиса для комплексной автоматизации управления машиностроительным предприятием или холдингом: управление ресурсами, конструкторско-технологическая подготовка производства в соответствии с ГОСТ, управление проектами, управление ремонтами и обслуживанием оборудования, управление качеством, управление отношениями с клиентами, управление документооборотом и бизнес-процессами, управление эффективностью корпорации (ERP+PDM+PMO+EAM+QMS ISO 9000+CRM+ECM+BPM+CPM).
 
Уникальный для отечественного рынка программно-методический комплекс разработан с целью эффективного использования на предприятиях машиностроения и приборостроения, в производстве транспортных средств, в металлообработке, а также на других предприятиях с высокой долей затрат на конструкторско-технологическую подготовку производства.
 
Ядром комплекса является программный продукт «1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием», нашедший успешное применение и активно развиваемый фирмой «1С» с учетом опыта промышленной эксплуатации на нескольких тысячах предприятий, в том числе на нескольких сотнях предприятий машиностроительной отрасли.
 
В разработке программных компонент комплекса «1С:Машиностроение 8 ПРОФ» принимали участие партнеры фирмы «1С»: ЗАО «АППИУС», ООО «Деснол Софт Проджект», ООО «АйТиЛэнд», ООО «1С-Рарус», ООО «1С-ЕСКВ», ООО «1-й Архитектор бизнеса», ООО «ПитерСофт», ООО «Вист-Софт», ООО «ЛАД», ООО «Внедренческий центр «Раздолье», ЗАО «Диалог Информационные Технологии», ЗАО «Астро Софт Девелопмент», ООО «СофтСервис».
 
По методологическим вопросам реализации управленческого, финансового учета и формирования отчетности по Международным стандартам финансовой отчетности (МСФО) на протяжении нескольких лет консультационную поддержку фирме «1С» осуществляет всемирно известная аудиторско-консалтинговая компания PricewaterhouseCoopers. Компоненты разрабатывались с учетом современных международных методик управления предприятием (APS, BI, BPM, CALS, C-Commerce, CMMS, CPM, CRM, E-Buisness, EAM, ECM, ERP, ERP II, HCM, HRM, KPI, ISO:9000, ITIL/ITSM, MRP II, PDM, PLM, PMBOK, PMO, QMS, RUP, SCM, SOA, WMS) с оптимизацией под специфику автоматизации отечественных машиностроительных предприятий, в том числе использование ЕСКД и ЕСТД.
 
Комплект методических материалов, включенных в ПМК как база знаний «1С:ПрофКейс для Машиностроения» и печатная литература, содержит более 150 документов общим объемом более 11000 страниц на русском языке. Комплект основан на практическом опыте использования компонент ПМК на машиностроительных предприятиях и позволяет существенно сократить сроки внедрения ПМК за счет использования наработок сообщества партнеров и пользователей продуктов фирмы «1С». В комплекте содержатся материалы фирмы «1С» и партнеров: ООО «ВДГБ», ООО "СофтСервис", ЗАО "Диалог Информационные Технологии", ООО "Апрель Софт", ООО «Черноземье ИНТЕКО». Структура и состав документов «1C:ПрофКейс для Машиностроения».
 
При разработке ПМК и его компонент был учтен опыт успешной эксплуатации «1С:Предприятия 8» на ряде крупных предприятий, которым фирма «1С» и ее партнеры, участники рабочей группы, выражают благодарность за сотрудничество по созданию и отладке программных и методических компонент актуального для российского машиностроения программно-методического комплекса. Ключевыми и системообразующими программными компонентами в ПМК являются «1С:Предприятие 8. Управление производственным предприятием» (УПП) и «1С:Предприятие 8. PDM Управление инженерными данными» (PDM). Также в комплект решений входят отраслевые модули системы программ «1С:Предприятие 8» используемые на машиностроительных предприятиях, а для обеспечения управляемого процесса внедрения в ПМК включены программные продукты, автоматизирующие управление проектом внедрения, включая управление организационными мероприятиями и ресурсами.
 
Для демонстрации возможностей этих решений в комплект поставки включена специально подготовленная функциональная модель (демонстрационная база данных) ПМК «1С:Машиностроение 8» – «сквозной» практический пример использования объединенной конфигурации УПП и PDM с данными реальных изделий предприятий, планирующих и осуществляющих сложные производственные процессы с многоуровневыми спецификациями и технологическими операциями многопредельного производства. Модель включает в себя: 16 168 элементов справочников, 473 плана видов характеристик, 541 документ, 2931 строк в табличных частях документов, 11 430 записей регистров сведений. Модель можно использовать для обучения сотрудников пользователя, для согласования методологии ведения учета и управления, для проведения нагрузочного тестирования и в других целях.
 
Возможность интеграции компонент ПМК «1С:Машиностроение 8 ПРОФ» демонстрируется с помощью конфигурации, интегрированной из 14 программных компонент и содержащей в единой конфигурации следующий объем метаданных: 1 млн. 220 тыс. строк программного кода (с учетом платформы 1С:Предприятие 8.1 общее число строк кода ПМК «1С:Машиностроение 8 ПРОФ» составляет более 7 млн.), 139 констант, 620 перечислений, 389 справочников,  425 документов, 495 регистров сведений, 503 отчета и 272 обработки. Над созданием версии ПРОФ в общей сложности трудилось более 270 специалистов фирмы «1С» и партнеров на протяжение более 6 лет.
 
Флагманская - заказная поставка ПМК «1С:Машиностроение 8 КОРП» в полнофункциональной поставке содержит еще более внушительный набор функциональных возможностей, который по статистическим показателям  метаданных в 2 раза расширяет возможности типового ERP решения «1С:Управление производственным предприятием 8».
 
Комплект презентаций по ПМК «1С:Машиностроение 8» и его комплектующим размещен на сайте фирмы «1С» в zip архиве: http://www.1c.ru/rus/partners/priv/ckp/files/1CERPpps.zip

ПМК «1С:Машиностроение 8» предназначен для использования на предприятиях различных отраслей и видов деятельности, условно объединенных в настоящем письме в понятие «Машиностроение»:

• Производство готовых металлических изделий
• Производство машин и оборудования
• Производство офисного оборудования и вычислительной техники
• Производство электрических машин и электрооборудования
• Производство аппаратуры для радио, телевидения и связи
• Производство изделий медицинской техники, средств измерений, оптических приборов и аппаратуры, часов
• Производство автомобилей, прицепов и полуприцепов
• Производство судов, летательных и космических аппаратов и прочих транспортных средств
• Проектные организации
• Ремонтные организации

ПМК «1С:Машиностроение 8» может быть выгодным решением и для ряда других отраслей: комплекс включает методические и программные компоненты, не распространяющиеся отдельно, предложены особые условия на приобретение продуктов в составе ПМК (стоимость комплексных поставок Стандарт и ПРОФ на 7-30% ниже общей стоимости отдельных комплектующих, включенных в поставку; для пользователей ПМК «1С:Машиностроение 8 ПРОФ» предусмотрены скидки на разовое приобретение дополнительных лицензий к продуктам, включенным в поставку в размере 10%).

Краткое описание функциональных возможностей и областей применения ПМК «1С:Машиностроение 8»
Поставка ПМК «1С:Машиностроение 8 ПРОФ» содержит все необходимое для построения современной и эффективной корпоративной информационной системы, объединяющей большее количество подразделений машиностроительного предприятия в единое информационное пространство, связывающей бизнес-процессы предприятия в одной высокотехнологичной информационной среде:

1. Управление конструкторско-технологической подготовкой изделий (PDM):

• ведение электронной структуры изделия (ГОСТ 2.053-2006);
• управление электронными документами (ГОСТ 2.051-2006);
• работу с ограничительным перечнем стандартных, прочих изделий и материалов;
• создание и редактирование исполнений;
• коллективная работа нескольких специалистов над проектами;
• трансформация данных конструкторско-технологической подготовки производства, электронного состава изделия PDM в согласованные производственные спецификации и технологические карты;
• инвариантная работа с CAD-системами.

2. Управление производством, в том числе:

• управление заготовительным производством;
• интеграция с технологическим ПО оптимизации листового раскроя;
• объемно-календарное планирование производства;
• посменное планирование с поддержкой межцеховых перемещений многопередельного и многозаходного производства;
• цеховая диспетчеризация;
• управление затратами и расчет себестоимости;

3. Управление качеством (по ISO 9000, ГОСТ Р ИСО 9000:2001);

4. Управление бизнес-процессами, в том числе:

• моделирование бизнес-процессов;
• запуск процессов на выполнение;
• контроль исполнения заданий;
• процессная безопасность;
• управление жизненным циклом документов;
• управление статусами документов;
• анализ выполнения процессов;
•  расчет показателей эффективности деятельности предприятия;

5. Управление основными средствами и учет ремонтов;

6. Управление финансами, в том числе:

• бюджетирование;
• управление денежными средствами;
• управление взаиморасчетами;
• бухгалтерский и налоговый учет;
• расчет заработной платы;
• учет по МСФО;
• формирование консолидированной отчетности;

7. Управление отношениями с поставщиками (SRM);

8. Управление договорами;

9. Управление документооборотом;

10. Управление закупками;

11. Управление складом (запасами);

12. Управление отношениями с покупателями (CRM);

13. Управление продажами;

14. Управление персоналом (HRM);

15. Управление процессами внедрения и эксплуатационного сопровождения корпоративной информационной системы:

• проектирование организационной и функциональной структуры предприятия;
• распределение исполнения бизнес-функций по структуре управления и рабочим местам;
• моделирование бизнес-процессов в терминах внедряемого продукта;
• управление бюджетом и сроками внедрения;
• управление требованиями в процессе внедрения и сопровождения используемого программного обеспечения;
• документирование внедрения до объектов метаданных и рабочих мест;
• проектирование ролей и прав доступа с поддержкой загрузки из действующей конфигурации;
• управление изменениями конфигурации;
• планирование и контроль исполнения работ по доработке и проверке;

16. Бизнес-анализ показателей деятельности предприятия;

17. Управление ремонтами и объектами ремонта (ТОиР):

• планирование планово-предупредительных работ;
• поддержка технологических карт ремонтных работ;
• учет инцидентов;
• планирование и учет затрат на ремонты;

18. Управление автотранспортом и перевозками:

• учет ГСМ и планирование расхода;
• учет заказов на автотранспорт и перевозки;
• выписка путевых листов и учет выработки;
• учет транспортных средств, номерных запчастей и агрегатов;
• регулирование тарифов, ограничений по минимальному объему и других нормативов;

19. Управление проектами (PMO):

• Управление портфелями проектов и программами проектов;
• Проектное управление ресурсами проекта;
• Управление финансированием проектов и учет проектных затрат;
• Управление жизненным циклом проектов, содержанием и расписанием проекта;

20. Управление вводом данных.
Описание функциональных возможностей и комплектации различных поставок ПМК «1С:Машиностроение 8» по классификации международных концепций управления предприятием.
 
Для предприятий холдинговой структуры ведется сквозной управленческий учет по всем организациям, входящим в холдинг. Управленческий учет ведется по данным, зафиксированным в документах, но при этом не зависит от способов и самого факта ведения регламентированного учета. Факт совершения операций вводится один раз и получает в дальнейшем отражение в управленческом и регламентированном учете.
 
ПМК «1С:Машиностроение 8» может использоваться в ряде подразделений и служб производственных предприятий, включая:

• Дирекцию (генеральный директор, финансовый директор, коммерческий директор, директор по производству, главный конструктор, главный технолог, главный инженер, директор по кадрам, директор по ИТ, директор по развитию);
• Финансовый отдел;
• Планово-экономический отдел;
• Производственные цеха;
• Заготовительный цех;
• Производственно диспетчерский отдел;
• Отдел главного инженера;
• Отдел главного конструктора;
• Отдел главного технолога;
• Бюро конструкторско-технологической документации;
• Отдел главного механика;
• Служба главного метролога;
• Отдел АСУ ТП;
• Служба КИПиА;
• Транспортный цех;
• Отдел учета ГСМ;
• Коммерческий отдел;
• Отдел сбыта;
• Отдел продаж;
• Отдел материально технического обеспечения (снабжения);
• Отдел маркетинга;
• Склады материалов и готовой продукции;
• Бухгалтерию;
• Кредитная служба;
• Отдел кадров;
• Отдел организации труда и занятости;
• Бюро материального и трудового нормирования;
• Отдел ИТ;
• Административно хозяйственный отдел;
• Отдел капитального строительства;
• Информационно аналитический отдел;
• Отдел стратегического развития;
• Юридическая служба;
• Договорной отдел;
• Служба внутренней безопасности;
• Служба качества.

Исходя из опыта внедрения компонент ПМК, ожидается, что наибольший эффект от внедрения ПМК «1С:Машиностроение 8» может быть достигнут при комплексной автоматизации средних (от 200 до 1000 сотрудников) и крупных (более 1000 сотрудников) машиностроительных и приборостроительных предприятий, имеющих десятки и сотни автоматизированных рабочих мест, а также в холдинговых структурах и корпорациях.
 
ПМК «1С:Машинострование 8» предоставляет:

• руководству предприятия и управленцам, отвечающим за развитие бизнеса, – широкие возможности анализа, планирования и гибкого управления ресурсами компании для повышения ее конкурентоспособности;
• руководителям подразделений, менеджерам и сотрудникам, непосредственно занимающимся производственной, сбытовой, снабженческой и иной деятельностью по обеспечению процесса производства, – инструменты, позволяющие повысить эффективность ежедневной работы по своим направлениям;
• работникам учетных служб предприятия – средства для автоматизированного ведения учета в полном соответствии с требованиями законодательства и корпоративными стандартами предприятия.