Бизнес-тренинг.МОТИВАЦИОННЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ

Бизнес-тренинг.МОТИВАЦИОННЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ

Целевая аудитория: Руководители высшего и среднего звена, HR-менеджеры, специалисты, работающие с персоналом
Продолжительность тренинга - 24 часа (три дня)
Стоимость участия - 11 000 руб.
Цели тренинга:
Формирование и развитие необходимых профессиональных компетенций и личностных качеств руководителей и сотрудников, решающих мотивационные задачи
Обучение навыкам самомотивации участников тренинга

Результаты прохождения тренинга для участников

Участники тренинга:

• Сформируют целостное представление о феномене мотивации и её законах
• Проведут диагностику наличия мотивирующих и де мотивирующих факторов в индивидуальном подходе к подчинённым
• Участники узнают основные мотиваторы подчинённых, научатся их выявлять и использовать для индивидуального мотивирования
• Научатся применять различные стили руководства для повышения мотивации сотрудников

Программа тренинга

Блок 1. Человек, как объект мотивационного менеджмента   

• Законы и принципы мотивации персонала
• Теории мотивации и выбор эффективного способа управления персоналом
• Материальная и нематериальная мотивация. Мифы мотивации
• Внутренняя и внешняя мотивация персонала
• Иерархия потребностей сотрудников. Ведущие мотивы
• Метод выявления мотивационного потенциала сотрудников
• Индивидуальные способы мотивации подчинённых
• Мотивация и возможности: основные схемы принятия решений руководителем

Блок 2. Управление, как решение мотивационных задач   

• «Мотивированный сотрудник» - компетентность и настрой на работу
• Функции управления. Стили управления
• Эффективные и неэффективные стили руководства
• Признаки профессиональной деформации руководителя
• Развитие мотивирующих качеств руководителя

Блок 3. Инструменты влияния на сотрудника

• Стимулирование сотрудника
• Инструменты влияния на компетентность
• Инструменты влияния на настрой

Блок 4. Коучинг персонала

• Определение оптимальных зон развития компетенций сотрудников
• Изменение стиля управления, применительно к ситуации
• Умение мотивирующим образом ставить задачу и работать с сопротивлением подчинённых
• Умение проводить коучинг по целям

Формы работы: Тренинг проводится в интерактивной форме с использованием ситуационных заданий, групповых и индивидуальных упражнений, дискуссий. Основное внимание уделяется практическим вопросам мотивации персонала